Yves Morieux è consulente del Boston Consulting Group e professore in diverse università del mondo. Studia il posto di lavoro e l'ambiente aziendale. Negli ultimi anni, ha concentrato le sue ricerche sul perché c'è così tanta improduttività nelle aziende e tanta mancanza di disciplina e impegno nel lavoro. Le sue riflessioni lo hanno portato a creare il concetto di "semplicità intelligente". La semplicità intelligente è definita come la capacità di trasformare problemi complessi in soluzioni cooperative, concrete e facilmente comprensibili da tutti. Yves Morieux ha creato questo concetto fondamentalmente di fronte a problemi di cooperazione e integrazione all'interno dell'ambiente di lavoro delle aziende. Attualmente, tuttavia, è applicabile a ogni tipo di gruppo e persino a singole azioni.
"failing non è colpa di nessuno, ma non riesce a aiutare o per chiedere aiuto è." -Jorgen Vig Knudstorp-
Le 6 regole di intelligente semplicità sono suggerimenti che sono stati progettati per rendere il funzionamento delle organizzazioni e dei gruppi più efficaci e successo.
Più in particolare, l'obiettivo è garantire che il clima lavorativo sia sempre ottimale e che la motivazione e la solidarietà siano sempre presenti. Questo, a sua volta, sarà un fattore che aumenterà la produttività e l'impegno. Vediamo quali sono le regole.
1. Capire cosa fanno gli altri, la base della semplicità intelligente Nel caso di organizzazioni,
se ogni dipendente può capire ciò che realmente sono le funzioni dei suoi colleghi, si possono anche comprendere meglio i propri compagni.
Questo non può essere limitato a una semplice descrizione delle sue funzioni. Ognuno deve veramente comprendere la complessità di ciò che fa l'altro. Questa regola della semplicità intelligente può essere applicata ad altri gruppi e alle relazioni personali. Si tratta di fare l'esercizio di mettersi al posto dell'altro, non superficialmente, ma capire veramente la complessità del posto dell'altro nel mondo.
2. Rafforzare le persone con un ruolo di integrazione Rafforzare il ruolo dell'integrazione sul posto di lavoro significa dare più potere e autonomia ai leader e ai capi. Cioè, per consentire loro di decidere senza dover seguire rigorosamente procedure rigide e burocratiche, soprattutto per le decisioni che riguardano la cooperazione.Questo principio di semplicità intelligente può anche essere applicato nella vita personale. Suppone
facilitazione delle decisioni per coloro che hanno maggiore capacità o capacità di conciliare gli interessi e promuovere accordi
. Molti conflitti vengono evitati quando diamo ampio sostegno a queste persone. 3. Aumentare il potere di tutti i membri Quando i dipendenti sentono di avere un po 'di potere sul loro lavoro, generalmente rispondono con un livello più alto di impegno.
La semplicità intelligente dice che dobbiamo rafforzare la capacità dei dipendenti di utilizzare i propri criteri per lavorare, mettendo la loro intelligenza al compito. Lo stesso vale per la vita familiare e anche per le relazioni d'amore.È molto salutare cercare un equilibrio nelle forme di potere,
in cui ogni membro ha il proprio margine di controllo sullo spazio oggettivo e soggettivo che è condiviso. Questo aumenta la volontà di relazionarsi con gli altri.
4. L'ombra del futuro L'ombra del futuro è un concetto molto interessante proposto da Yves Morieux.
Significa, in modo semplificato, creare cicli di feedback . Ovvero, organizzare le attività in base ai cicli e, alla fine, valutare i risultati delle azioni intraprese dall'inizio di quel ciclo. Creare la prospettiva di un momento di riflessione sulle azioni - l'ombra del futuro - è fondamentale. Sia nel mondo personale che nel mondo del lavoro,
questo promuove la semplicità intelligente perché rende la persona impegnata nelle proposte
. È anche possibile, dopo la riflessione finale di questo esercizio, identificare i punti o gli aspetti del comportamento e delle attività svolte che hanno funzionato o causato problemi. 5. Accrescere la reciprocitàAllo stesso tempo che deve essere promossa l'autonomia, è anche molto importante rafforzare la reciprocità.
L'autonomia non è l'autosufficienza.Sia al lavoro che nella vita di tutti i giorni, tutte le persone hanno bisogno l'una dell'altra. Ci sono alcuni ostacoli che ostacolano la cooperazione, come pensare "ognuno con i propri problemi".Queste barriere mentali o persino materiali non facilitano la semplicità intelligente. Il buon senso ci dice che quando c'è collaborazione reciproca i legami sono rafforzati, il clima dell'ambiente migliora e tutto tende a fluire più leggero.
Le culture cooperative sono più efficienti e portano maggiore benessere emotivo.
6. Premiare coloro che collaborano La solidarietà è così importante per raggiungere obiettivi comuni che si dovrebbero sempre rafforzare quei comportamenti che sono cooperativi. Il modo migliore per farlo è riconoscere e premiare in qualche modo le persone responsabili.
Ciò è necessario per introdurre questo valore di cooperazione nella cultura, nella famiglia, nelle relazioni, ecc. L'idea principale è che ogni difficoltà e ogni conflitto possono essere risolti se c'è cooperazione. Se la persona chiede aiuto o qualcuno capisce e aiuta in tempo, tutti i risultati saranno sempre ottimali
. Ecco perché la solidarietà è il grande valore da promuovere, installare e rafforzare.
Le regole della semplicità intelligente sono il frutto di molte ricerche e riflessioni profonde. Sono già stati testati e dimostrati nella pratica, efficaci nel realizzare qualcosa che è molto importante sia sul lavoro sia nella vita personale: Concentrati sull'importante e metti da parte il banale.