Noi esseri umani siamo esseri curiosi. Cerchiamo sensazioni, abbiamo piani e obiettivi. Possediamo una motivazione intrinseca, il desiderio di superare gli ostacoli (tanto che alcuni di noi sono alla ricerca di ostacoli, o qualcuno ci definisce per imparare qualcosa - o per intromettersi, ci sono tutti i tipi di persone) e ottenere premi meritati o incentivi esterni. Quindi siamo umani. O almeno la maggior parte di loro. Ma cosa ci rende così?
Perché stiamo perseguendo obiettivi? Da dove viene la forza per raggiungerli? Perché alcune persone riescono in questo sforzo e altri si intromettono? Perché anche prima di ogni risultato negativo, alcuni seguono e altri abbandonano? Potremmo anche chiederci: perché alcune persone si arrampicano sulla cima dell'Everest, mettendo a rischio la propria vita? Quando un investigatore investigativo o un investigatore interroga i testimoni e i sospettati di un crimine, alcune delle domande che devono essere risolte per determinare chi è la colpa sono: qual è stata la causa del crimine? Perché l'assassino si è comportato in questo modo? Le risposte ci portano al motivo del crimine.
Una delle chiavi per rispondere a tutte queste domande è la motivazione. "Affascinante, non è vero?" La motivazione positiva e ben diretta può essere la base necessaria per muovere il mondo. Ciò che ci ostacola o ci dà coraggio, che ci rende codardi o coraggiosi.
Qual è la motivazione? Possiamo definire la motivazione da tre elementi: avere un obiettivo, decidere di raggiungerlo e restare sui piani, agire per raggiungere.
La motivazione è il motivo che avvia, mantiene e dirige l'azione di un soggetto per raggiungere determinati obiettivi.
Nel linguaggio comune lo esprimiamo spesso in una varietà di modi: amor proprio, spirito combattivo o forza di volontà. È sicuramente una forza che può spostarci, una spinta che può farci andare avanti. In questo modo, la motivazione è uno stato interno che promuove l'eccitazione, conduce e mantiene il comportamento. CondividiQuali sono le caratteristiche della motivazione?La motivazione è una costruzione psicologica che non possiamo osservare, sebbene possiamo riconoscerla attraverso le sue manifestazioni esterne.
È il processo che spiega l'intensità, la direzione e la persistenza dello sforzo di una persona per raggiungere un obiettivo.
Le caratteristiche del comportamento motivato sono le seguenti: Ha uno scopo: è orientato e diretto verso un obiettivo che la persona vuole raggiungere.
È forte e persistente
- : le persone spendono una grande quantità di energia per raggiungere gli obiettivi che si propongono, superando gli ostacoli che si presentano.
- Le ragioni sono organizzate gerarchicamente. Ci sono ragioni che sono funzioni di sopravvivenza, altre sono orientate verso un obiettivo di crescita personale.Le ragioni possono essere comprensibili o addirittura inspiegabili: conscia o inconscia.
- Non siamo sempre consapevoli della motivazione dei nostri comportamenti.
- Le ragioni possono essere estrinseche o intrinseche . Un operaio di fabbrica può essere motivato a vedere uno stipendio alla fine del mese o perché vuole migliorare la sua reputazione con il suo capo. Questo comportamento è il risultato di una motivazione estrinseca, dal momento che sono agenti esterni che motivano a svolgere il compito. Una motivazione intrinseca sarebbe un comportamento che viene eseguito per il semplice piacere di svolgere un compito. Nel caso del lavoratore, può essere una ricerca di sentimenti di competenza o di padronanza.
- La motivazione estrinseca viene dall'esterno, da qualcuno o qualcosa che guida questa motivazione. Il comportamento motivato dal rinforzo esterno non ha un puro interesse personale, proveniente da se stesso, ma piuttosto l'interesse per una ricompensa esterna associata al comportamento. Pensa a uno studente a cui è stato promesso un regalo se ha raggiunto un certo grado nell'esame.La motivazione intrinseca non dipende da nulla di esterno, solo dal desiderio interiore dell'individuo.
- Una persona con una motivazione intrinseca ha una forza interiore che lo porta a padroneggiare una situazione per avere successo. Pensa a uno studente che pensa al test come a un'opportunità per riflettere e continuare a conoscere ciò che viene insegnato.
- "I bisogni umani non sono classificabili perché l'uomo è capace di aver bisogno di tutto, incluso ciò che esiste solo nella sua immaginazione." J -J.L. Pinillo- Motivazione intrinseca
Spiegando in modo semplificato, la motivazione intrinseca è definita come un motivo naturalmente legato a un particolare comportamento. L'incentivo stesso è intrinseco all'attività, cioè è l'esecuzione del comportamento stesso che ci muove.
I motivi che portano al compimento dell'attività o del compito sono inerenti alla nostra persona e all'attività stessa.
In questo modo, questo tipo di comportamento è direttamente correlato alle motivazioni personali di ciascuno.
Ad esempio: quando dedichiamo il tempo a un hobby, quando svolgiamo un'attività semplicemente perché vogliamo superare la nostra performance, la motivazione è intrinseca. Di solito questa situazione si osserva nell'ambiente sportivo, o anche quando abbiamo una motivazione personale per un progetto che ha molto valore per noi, sebbene per altri possa sembrare del tutto inutile.
Pensa alle persone che amano cucinare e cucinare per il semplice fatto che a loro piace. Le 3 migliori fonti di motivazione intrinseca
Esistono molte e varie fonti di motivazione intrinseca. In questo modo, ci concentreremo sui tre più importanti: Bisogno di successo La motivazione intrinseca per il successo ha molto a che fare con l'impulso di superare.
È la tendenza a svolgere un compito per la soddisfazione di farlo e perché dalla sua esecuzione è possibile migliorare o acquisire determinate abilità o abilità. È una ricerca di un senso di competenza.
Le persone con alta motivazione al successo hanno le seguenti caratteristiche:
Sono innovative e imprenditoriali.
Cercano l'eccellenza o il successo professionale dai loro stessi sforzi. Sono persistenti per raggiungere i loro obiettivi.
Necessità di appartenere
- È interesse stabilire o mantenere relazioni affettive positive con molte persone.
- Di solito le persone motivate in questo modo cercano il contatto sociale e spesso partecipano a molti gruppi, piccoli e grandi, e non amano essere soli.
- Le persone con un'elevata motivazione ad appartenere hanno le seguenti caratteristiche:
Le loro relazioni sono solitamente di qualità superiore e più affettuose di quelle con un basso bisogno di appartenenza.
Sono persone che hanno bisogno di molto affetto e affetto continuamente per sentirsi speciali. Sono spesso molto impauriti dal rifiuto sociale e cercano continuamente l'accettazione del loro gruppo
, motivo per cui tendono a comportarsi in comportamenti che non necessariamente li soddisfano.
- Tendono ad evitare situazioni conflittuali ad ogni costo.
- Preferisco le situazioni cooperative piuttosto che quelle competitive.
- Di solito non ottengono grandi vincite in posizioni dirigenziali che richiedono la capacità di dare ordini.Necessità di auto-realizzazione
- Fu lo psicologo Maslow che per primo definì questo bisogno o piuttosto una serie di bisogni.
- L'autorealizzazione è un ideale che ogni uomo desidera raggiungere.
- Soddisfare te stesso attraverso opportunità di sviluppare talenti personali al loro massimo potenziale, esprimere idee e conoscenze, crescere e svilupparsi come una grande persona, in modo che ogni essere umano sia diverso dagli altri.
Per Maslow, gli uomini che possono raggiungere l'autorealizzazione al massimo raggiungono il loro pieno potenziale.
Qualunque sia la tua motivazione, ciò che sappiamo è che la motivazione intrinseca tende ad essere molto costante nel tempo.
Questo perché riguarda caratteristiche personali, non elementi circostanziali della vita. Inoltre, sono motivazioni più generali di quelle estrinseche, poiché possono sempre essere soddisfatte in diversi modi. Infine, possiamo dire che la motivazione non è così semplice e isolata, di solito con una combinazione di motivazioni esterne e interne. Bibliografia:
Bandura, A. e Walters, R. Apprendimento sociale e sviluppo della personalità. Madrid: Alliance.
Augusto, J.M., López-Zafra, E. e Martínez de Antoñana, R. (2004).
Introduzione alla psicologia sociale . Madrid. Ed. The Lunar. Morales, J.F. (coord.) (1999).
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